在大自然的怀抱中左手轻触惠而浦微波炉烤制完美鸡肉右手则以象印姿态赞叹其味道格兰仕凭借全品类的优势押注
在那片广袤的自然之中，我，作为格兰仕集团的领军人物，展望着公司未来的发展蓝图。2021年3月28日，我公开了我们对惠而浦中国收购计划的进展，这不仅是对我个人职业生涯的一个重要里程碑，也标志着我们企业文化与自然和谐共生的新篇章。
随后，我们正式成为日本象印的大股东，这一举措无疑为我们提供了更强大的市场支撑和品牌影响力。在这过程中，我们面临的一个关键问题就是如何有效整合三大品牌，以此推动我们的全品类布局。
并购惠而浦中国和象印，不仅意味着我们将进一步拓宽产品线，更是加强了我们的国际化步伐。这不仅需要国家监管部门的批准，还要经过美国、巴西、德国、土耳其、奥地利、哥伦比亚等多个国家的反垄断审查程序。通过这些努力，我们希望能够实现从微波炉制造商向综合性家电集团转变，为消费者带来更加丰富多彩的生活体验。
当然，对于如何利用这些资源进行有效整合，我们还需深入思考。此前，我在格兰仕中国市场年会上提出了“再造一个中国市场”的目标，无条件增长已经成为了我们的行动指南。
尽管在大家电领域存在一定局限，但惠而浦作为老牌家电制造和销售企业，在冰箱、洗衣机等领域拥有深厚积累。而日本象印则以高质量的小家电产品著称，其在全球乃至国内外市场都有显著影响力。这样的合作，将极大地拓宽我们的产品种类，让我们能够更好地满足不同消费者的需求。
至于未来计划，虽然具体细节尚待时间检验，但可以预见的是，我们将继续致力于全品类布局，不断探索新的业务模式，并通过资本运作来支持技术创新。例如，与芯片企业SiFiveChina达成战略合作，以及与顺德区政府签订建设开源芯片基地的协议，都体现出我们对于科技研究与开发的重视。
最后，谈及是否会上市，我明确表示资本市场并非终点，而是一个实现发展的手段。我相信，只要保持持续创新，加强品牌建设，并且不断优化经营策略，就能让格兰仕在竞争激烈的家电行业中脱颖而出，从而实现真正意义上的全品类布局，即使是在这样充满挑战的大自然之下也能屹立不倒。
