在大自然的怀抱中左手轻触惠而浦工业微波炉右手则稳固地握着格兰仕象印这样的姿势不仅展现了一种和谐统一的
在那片广袤的自然景致中，格兰仕正一步步展开其全方位布局。2021年3月28日，公司董事长兼总裁梁昭贤公开了他们对惠而浦中国的收购计划，这场并购活动将在本周正式拉开帷幕。此外，格兰仕还成功地成为日本象印的大股东。这一举措虽然令国内微波炉行业中的领头羊格兰仕名声大噪，但在其他家电领域，其发展进展并不尽如人意。因此，对于如何高效整合三大品牌，这是目前面临的一个重大挑战。
并购两家巨头后，梁昭贤宣称国家监管部门已经批准了对惠而浦中国的要约收购，本周三将进入收购期，而这次收购也逐渐接近尾声。在这一天，惠而浦中国发布公告表示，他们已于2021年3月26日接到了格兰仕家用电器发来的要约收购报告书等文件。本次要约收购涉及467527790股，即占惠而浦中国已发行股份总数的61%；每股价格为5.23元。如果这次要约收购顺利完成，将使得格兰仕持有不低于51%的惠而浦中国股份，从而导致控股股东和实际控制人的身份发生改变。此外，该公告还指出，本次要约已获得国家市场监督管理总局反垄断局出具《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》，并且已经通过美国、巴西、德国、土耳其、奥地利、哥伦比亚等国的反垄断审查程序。
除了惠而浦中国之外，梁昭贤还透露了另一条重要信息：格兰仕已经成为了日本象印的大股东。据悉，从2019年起，格兰仕就开始增持日本象印股票，如今再度稳坐其大股东位置。
值得一提的是，在此前的一场盛会上，梁昭贤曾表达过他对于改造中国市场的愿望，并承诺无条件增长。他强调，无论是在小型家电还是综合性家电领域，都需要不断创新和提升产品质量，以满足消费者的需求。
然而，在大家电领域内，尽管微波炉一直是格兰仕以小家的知名品牌，但它仍然缺乏足够的地位。而相较之下，由美国传统制造商创立多年的惠而浦，一直坚守着20多年的华夏土地，不仅拥有冰箱、洗衣机等众多产品，还包括空调与生活电器等。在冰箱与洗衣机方面，它们主要依靠帝度与荣事达两个子品牌来扩张业务。而位于东京的小型但精益求精企业象印，则专注于生产高品质饮食用具及其配件，如热水壶、小厨房设备和真空保温瓶，在全球范围内均有分店分布。
对于这个并購行动背后的原因，有观察员认为，有三个关键因素：首先，是拓宽产品线；第二，是加强品牌影响力；第三，是推动国际化策略。从海尔到海信这样的大型电子企业通过并購来构建跨国品牌矩阵，我们可以看出这种模式对 格蘭氏来说也是可行选择之一。而当时，当天晚些时候，又有一系列新产品发布，其中包括集成式微波炉、高端烘焙套件以及超薄设计洗衣机以及扫地机器人等商品。此外，他們還透過與芯片企業SiFiveChina合作開發物联网芯片“BF-细滘”，並將這種技術應用於所有產品中，以及與順德區政府共同建立開源芯片基地，這些都顯示著他們對科技創新的投入和重視程度。
不过，对于未来的整合策略，无论是关于如何运作这些不同来源资产，或是在渠道建设方面，都尚需时间观察。不过根据目前的情况看起来，这可能是一个具有积极意义的事实，因为这样的结构能够帮助公司更好地适应不断变化的市场环境，同时实现资源共享和成本优化，以便更好地服务消费者需求。在谈到是否会进行IPO或借壳上市的问题时，他们表明资本市场不是他们追求目标，而只是一种手段，用以支持公司发展过程中的必要措施。
